双达项目办党支部先进事迹-甘肃路桥公路投资有限公司

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双达项目办党支部先进事迹

文章来源：甘肃路桥公路投资有限公司发布时间：2019-07-23 08:44:26 浏览数：11982次

编者按：临夏双城至达里加（甘青界）公路工程（下面简称双达项目）是甘肃省公路网规划的S34甘肃临夏至青海循化公路的重要组成部分，是甘肃省政府确定的省列重大建设项目。路线起于临夏县刁祁乡转咀村、沿线穿越大夏河、老鸦关河谷、卧龙沟、龙巴卡村、马角岭村，最终设隧道穿越太子山自然保护区至路线终点甘青两省交界，与青海省规划的循化至达里加段公路顺接。路线全长37.038km。项目共设置中特大桥5座，大桥12座，中桥7座，小桥9座；隧道4座；桥隧比例47%。双达项目的建成将对贯彻落实国家“一带一路”战略部署，贯彻落实国家西部大开发战略部署，完善甘青两省公路网络、促进沿线资源开发及经济社会发展、加快两省经济文化交流等方面具有重要作用。同时，本项目影响区为少数民族聚居区，项目的建设在维护民族团结和社会安定方面具有重要的意义。
双达项目有以下几个特点：一是项目地处民族区域，起点过境临夏县城，沿线村、镇密集，征地拆迁难度大；二是全线地形地质条件复杂，桥隧比例高，施工技术难度大。其中，卧龙沟3号大桥最大墩高达到154米，卧龙沟2号大桥最大墩高达到162m，是我省首座最大墩高的连续刚构桥。技术难度高，施工管理难；三是沿线穿越大夏河、老鸭关河水体、卧龙沟水源保护区、太子山国家级自然保护区等环境敏感区，对项目环保工作提出更高要求；四是项目地处高海拔高寒地区，起终点设计高差820m，降雨较多，且冷冻时间长，一年内有效施工工期短，给项目施工管理工作造成较大困难；五是因2016年年末环保巡视的原因，项目周边砂石料厂都已封停，导致本项目砂石料等地材极为短缺，且价格高昂，材料供应难。
多措并举打造品质
从双达项目建设伊始，就秉持着“人尽其责，工艺改进，技术创新，设备先进，材料优质”的管理理念，倡导工厂化、集约化、规模化的场站建设，到工艺创新促进工程品质逐步提升，再到关注各级建设者岗位素质的提升，充分展现了严抓细管、务实高效、科学规范、争创一流的建设风采。场站建设遵循“坚持标准、提前规划、高效用地、利于施工”的原则。主要特点：一是在高寒阴湿、温差变化明显的气候环境下，双达项目全省首创了全封闭梁场，场棚采用钢桁架结构封闭建设，可承受10级风压、30 cm厚的积雪荷载。二是钢筋加工场为装配式钢架结构形式，采用桥式起重设备起吊，人、车、机通道分离布设。三是拌和站配备两台120型拌和站及发电机组、热水锅炉、热水供应系统等。四是料仓地面下、隔墙内铺设地暖，隔墙外置暖气管道，有效保证低温环境及冬季施工期内原材料温度，进而保证混凝土质量。五是小型构件预制场主要分生产区、养生区及成品区，配备振动台、移动式喷淋台车，成品按不同规格分层堆码。统一打包运输，避免了运输过程中构件的破损。六是工地试验室均为独立院落式布局，办公区与试验区分离设置等。通过一系列新工艺、新技术、新设备的应用，提升了双达项目“品质工程”建设水平。
严控质量层层把关
一是在不断完善项目管理办法汇编的基础上，继续落实首件工程认可制，以首件工程质量水平来定位，要求后续工程实体及外观质量和现场管理水平的提升；二是坚持定期培训及质量分析会议制度；严格质量考核与奖惩机制并加强对“关键人”的考核，事有其责，有责必究，使得各级管理人员严格履职、乐岗敬业，全面消除现场管理空白。三是从源头上控制项目工程质量，保证优质的原材料及交通产品，四是提升一线技术工人劳动技能，促进各参建单位之间劳动技能交流，双达项目通过组织开展技术工人劳动技能大赛，促使技术工人之间形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，确保双达项目技术工人劳动技能整体提升。
2017年7月，双达项目办党支部被甘肃路桥公路投资有限公司评为2016-2017年度先进党支部；2017年9月获得甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司喜迎“十九大”职工职业技能竞赛优秀组织奖；2019年7月被甘肃路桥公路投资有限公司评为2018年度先进党支部。荣誉来之不易，全凭团结拼搏。我们在第二期就推出双达项目办，希望公司的全体党员干部学习他们的管理理念、管理方式、管理措施和管理经验，他们不怕困难、敢打硬仗、精诚团结、统筹推进的精神和品质，以期达到向先进学习，向先进看齐，聚全公司之力，为促进项目安全优质推进、为促进公司和谐稳步发展，施展才华，实现梦想。

双达项目办党支部先进事迹

双达项目办党支部成立于2015年10月，现有党员10人。党支部自成立以来，在上级党委的正确领导和大力支持下，坚持以党的十九大精神为指引，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治学习为根本，紧紧围绕双达项目争创品质工程和阳光工程的总体目标，积极探索支部党建工作的新方法、新模式，着力深化拓展党支部标准化建设成效，始终把制度建设贯穿其中，不断加强党员教育管理，增强党组织的凝聚力、战斗力，引导每位党员干部真抓实干，主动作为，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，围绕“学”字抓深化，围绕“做”字树标杆，围绕“建”字求拓展，努力打造学习型、务实型、服务型、和谐型、创新型和阳光型的“六型”党支部，真正发挥了基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。
“学”——学经常、学深入
一是领导干部带头学。双达项目办党支部书记能够以身作则、率先垂范，带头落实学习制度，带头参加每月一次的集中学习，带头深入学习总书记系列重要讲话精神，带头自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到先学先知、先悟、先行。发挥了“关键少数”的示范引领作用，做到了先学一步，深学一层，当好了学习教育的引领者和推动者。
二是党员干部个人学。在完成双达项目办党支部统一组织的集中学习外，双达项目办全体党员坚持经常性自主学习。重点学习了集团公司党委推荐的学习材料、书籍。党员每周自学不少于4小时，每个月自学不少于4次。
三是运用新媒体，创新学习平台。为了兼顾项目建设及学习教育，打好学习基础，双达项目办党支部通过QQ群、学习强国APP等方式将支部建在网上，党员连在线上，定期将相关学习资料、视频共享，实现“指尖上”的党建。为建设“学习型、服务型”党支部夯实了基础。
“做”——做榜样、做示范
一是充分发挥共产党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，达到推动双达项目建设的目的，双达项目办党支部根据工程建设中的难点，把党员先锋岗的牌板悬挂在各工作面处，做到党员必须挂牌管理，通过实际行动，为群众树立标杆，使每个党员都努力成为一面鲜亮的旗帜。
二是进一步提高“三会一课”质量，激励党员树立崇高理想和坚定信念，激发了双达项目全体党员干事创业、创先争优的热情，有效解决了党员“精神缺钙”、“行动乏力”的问题，为双达项目建设提供了坚强保证。
“建”——建阵地、建制度
一是按照上级党委建设“六有”（有制度、有阵地、有载体、有典型、有考核、有保障）样板党支部的要求，以实现党员活动有阵地为目标，本着“完善功能、一室多用”的原则，严格按照整洁美观、设置合理的要求，建设双达项目党员活动阵地。
二是项目办党支部按照民主集中制原则，坚持“三重一大”制度，凡属重大的技术方案、设计变更、奖惩决定、征迁补偿都经会议研究决定。严格坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的决策原则，做到了决策的科学、合理和透明。在项目建设管理各个环节，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平公正，不徇私情，珍视和正确行使自己的权力，充分调动大家的工作积极性，一心一意投身到项目建设中去，勤勤恳恳为项目建设服务。
三是加强党支部建设和党员管理工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一年来，项目办党支部积极推动党支部标准化建设工作，及时制定了《双达项目办党支部党建标准化工作推进方案》，召开了动员部署会议，让每位党员都掌握党支部标准化建设的重要内容，让党的建设强基固本，凝魂聚气，进一步提高了党员意识、标准意识、品牌意识、争创意识，从而达到组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、场所功能更加务实管用、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标，让党建标准化成为项目建设的“助推器”。

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