辞旧迎新的节日气氛尚未褪去,热火朝天的工作氛围却已经形成。2018年2月27日,戊戌狗年“春节”假期刚刚结束,甘肃路桥公路投资有限公司就以崭新的工作面貌召开2018年职工大会。公司全体干部职工共计130余人参加了会议。
大会在庄严的国歌声中开幕,会议在全面深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实集团公司一届二次职工代表大会会议精神的基础上,全面总结2017年的工作,科学分析当前面临的形势,重点部署2018年的工作任务。会议传达了集团公司第一届二次职代会精神。审议并通过了公司工作报告、工会工作报告、公司财务工作报告和安全隐患排查治理工作报告。
集团公司副总经理杨重存出席会议并讲话,杨总对路投公司落实集团公司职代会议精神、做好新形势下企业各项工作、发挥职工大会职能提出了希望与要求。杨总指出,一是要认清形势,抢抓机遇。要深刻认识到当前复杂严峻的经济形势以及企业改革面临的诸多艰巨的挑战,抢抓机遇,迎难而上,以只争朝夕的紧迫感,以励精图治、求真务实的精神,进一步强化机遇意识,把工作做得更细、更实,牢牢把握工作的主动权。二是要强化责任,狠抓落实。要领导干部带头抓、靠实责任层层抓,以高度的责任感和使命感,高标准、严要求,把集团一届二次职代会和路投公司职工大会精神落实下去,准确、全面、务实地融入在2018年的工作当中,形成自我加压、自逼自奋的新机制,促进工作任务目标的顺利实现。三是要发挥工建优势,推动中心工作。要加强工会自身建设,紧紧围绕公司发展和项目建设的全过程、全要素,聚焦项目建设中的重要领域和关键环节,充分发挥全体职工的生力军作用,全面推动公司各项工作顺利进行。
公司董事长向大会作了《立足项目谋发展、深挖潜力创效益,为实现公司提质增效目标努力奋斗》的工作报告,报告指出,过去的一年,路投公司面对艰巨的建设投资任务,认真学习党的十八大、十九大会议精神,全面贯彻落实集团公司各项决策部署,紧紧围绕集团公司一届一次职工代表大会确定的目标任务,采取一系列富有成效的工作措施,在攻坚克难中努力奋进,公司各项工作目标圆满实现。全年完成投资61.8亿元,占年度投资计划57亿元的108%。临合项目按照计划顺利通过竣工验收。临渭项目质量缺陷责任期各项工作进展顺利。南绕城项目路面、绿化、交安监理自管模式成功实施。PPP项目组按计划组建,各项工作推进顺利。
报告指出,2018年公司任务目标:计划全年完成投资44.5亿元,实现兰州南绕城项目建成通车和景中、双达项目的建设品质提升。深入推进“提质增效年’活动,抓好兰州南绕城项目监理自管模式的经验总结和推广工作,力争PPP项目落地实施,推进公司可持续发展。要重点做好五个方面工作:一是转变作风,扎实工作,全力推进各项目标任务落实。公司将立足当前任务,以“提质增效年”活动为抓手,超前谋划,明确目标,通过完善制度不断提高办文、办会效率,不断破解难题,保质保量完成年度目标任务。二是精雕细琢,创新提升,切实推进品质工程建设。持续推进标准化建设,鼓励项目办和一线参建单位大胆创新,利用好信用评价体系,立足节能环保,强化沟通协调,保障农民工工资发放,以精益求精的工作态度,建设经得起考验的“品质工程”。三是聚焦发展,开拓长效,努力拓展新业务。重点促进PPP项目落地实施,抓好人才强企战略,抓好监理自管模式。四是强化责任,严明纪律,推进公司党建工作再上新台阶。突出政治建设,强化思想建设,严于纪律建设,强抓作风建设,靠实管党治党责任,全面推进从严治党不断深入。五是加强管控,突出保障,营造良好建设环境。通过强化公司内控管理、加大资金审计力度、增强风险防范意识、强化项目建设舆论引导、加强社会综治维稳管理和充分发挥群团组织作用等一系列措施,为项目营造良好建设氛围,促进公司精神文明建设不断发展。
公司党委书记主持会议。他指出,本次会议是在集团公司一届二次职工代表大会胜利闭幕、公司全体员工整装待发、承接新任务,踏上新征程,迎接新挑战之际召开的一次重要会议,对推动公司各项工作具有十分重要的意义。他强调,公司全体员工要立即行动起来,理解吃透本次会议精神,特别是集团公司杨重存副总经理的讲话精神和公司董事长的工作报告精神,切实把会议精神贯穿到当前及今后的工作当中;要结合各自实际,认真研究推进工作的措施,逐项明确责任部门、责任人和进度时限,制定具体的任务书和时间表,确保既定的目标任务按计划有步骤地顺利推进。他要求,广大员工要立足本职岗位,心往一处想,劲往一处使,同心同德,精诚团结,以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风,扎实推进公司各项工作,不断开创公司创新发展的新局面。
会议还宣读了《关于表彰2017年度先进集体和先进工作者的决定》和公司2017年度获地厅级以上表彰奖励名单。大会对2017年度公司1个先进项目办、3个先进集体、15名先进工作者进行了表彰奖励。