2017年7月5日，景中高速公路项目办组织召开了第一次生产调度会议，对项目的整体情况和标准化的管理思路以及质量安全进度方面进行了安排部署。新中标各施工单位、监理单位、中心试验室主要负责人、设计代表以及项目办全体人员参加了会议。

会上，项目办各科室负责人介绍了各自科室职责，并结合各自职责对施工标准化、场站建设、人员履约、计量支付、质量安全环保管理、征迁协调、日常管理等各个方面提出近期工作要求，随后，各施工单位、监理单位、中心试验室作了近期工作汇报及表态发言。项目办各领导根据各自分管工作也作了部署和安排。

会议要求，一是履约到位，严格按照投标承诺配置符合要求的人员及机械设备。二是根据《景中高速公路建设项目土建工程工地建设标准化实施细则》要求，尽快完成驻地及拌合站、钢筋加工场、预制场等生产场站的建设。三是项目办管理措施关口前移，实行业主代表组制，现场负责质量安全进度管理工作。四是各参建单位要做到“三力合一”（即：项目班子领导决策力、团队执行力、员工活力），做到制度落实到位、执行力到位、协调工作到位、管理到位。同时要高度重视环保水保工作，将地方水保环保部门工作要求落实到位。五是各单位要做到尽忠职守，质量工作精益求精、安全、廉政工作警钟长鸣。