2017年是双达项目全面开工之年，为进一步做好工作部署，全面拉开大规模施工建设的序幕，确保项目本年度各项目标任务的完成，5月26日，双达项目在临夏县组织召开了“双达公路建设项目2017年第一次生产调度会议”，路桥投资公司副总经理、双达项目办主任刘永忠、双达项目办副主任徐恕及项目中标法人单位、设计、施工、监理等单位的领导及相关负责人，项目办全体职工参加了会议。

会议指出，全体参建单位要进一步统一思想，凝心聚力，全力做好部署，按照省公航旅集团和路桥投资公司的总体要求，深入贯彻落实“提质增效年”活动，紧紧围绕创建“品质工程”这一核心目标，按照“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的要求，全面推行现代工程管理，实现从业人员一流、管理水平一流、材料设备一流、施工工艺一流、作业环境一流，建设成果一流；进一步加快征地拆迁工作进度，积极协调移交建设用地；争取桥梁、隧道等控制性工程进快开工，力争全线开工建设，努力完成年度投资15亿元任务；圆满完成项目全年质量、安全、进度、廉政、环保等目标，努力把双达公路项目建成具有亮点突出、特色鲜明、经得起实践检验和公众评判的精品工程。

通过本次调度会议，使项目全体参建单位进一步统一了思想，提高了认识，为下阶段工程建设的全面展开拉开了序幕。