1月9日至10日，路桥投资公司组织召开了项目建设管理经验交流会。会议以主会场+分会场视频会议形式进行，公司机关，项目办、项目管理公司共计128人参加了交流会。

在交流会上，临大、临康广、安临、兰永临、永积、S104兰阿、T3连接线等7个项目分别从工程管理、质量管理、技术管理、安全管理、征迁管理等5个方面进行了交流发言，交流内容丰富生动，充分总结项目管理中好的经验做法，分析反思项目管理的不足之处，全面提炼近年来各建设项目可复制、可推广管理经验和亮点。

通过此次交流，进一步提高了公司建设管理人员的业务能力，同时也激发和调动了广大干部职工交流学习的积极性。下一步，公司将常态化开展工程技术交流和培训，不断将项目优秀管理经验转化为理论成果，切实提升公司项目建设管理品质，为公司高质量发展打下坚实基础。

（路桥投资公司  陈琛供稿）