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712日,永井高速公路建设项目召开参建单位见面会。永井项目负责人、部门负责人,各监理驻地办总监理工程师,各合同段项目经理、总工、征迁负责人参加会议。

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会议听取了监理、施工单位的进场情况和下阶段工作计划,分析项目开工前准备工作推进中的重点、难点问题,明确了当前重点工作安排。部门负责人介绍了项目管理目标和工作要求,项目负责人对项目建设做了总体部署安排。

会议要求,一要提高政治站位,明确建设目标,科学谋划总体施工组织设计,尽快组建团队,加快与地方政府业务对接,全力推进临时用地获批,为项目尽早开工争取主动权。二是要充分认识时间的紧迫性,统筹协调,精心研究规划临建建设,抢抓时间节点,推进各项工作早落实早见效。时刻绷紧廉洁弦,坚持底线思维,营造清正廉洁、干事创业的良好氛围。四是铆足劲头确保项目建设目标夯实基础管理工作,筑牢项目高质量建设的坚实堡垒。五是未雨绸缪,强化管理,开创项目创新建设新局面。六是把好“安全关”,切实负起安全生产主体责任,配足力量,选拔精锐,为项目安全保驾护航。七是针对一些难点问题,要攻坚克难、强化措施、加强协调,确保工作高效有序推进。各单位要上下同心形成工作合力,实现永井高速公路项目尽早开工的工作目标。

 

(路桥投资公司  张树廷供稿)