“三抓三促”行动开展以来，路投公司党委聚焦工程建设“大提升”、工作效能“大转变”，紧紧围绕项目建设主责主业，从抓提升、促发展、转作风方面制定了一系列落实措施，致力于在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，持续为项目建设扩投资、增活力。

一、坚持以“学”为先  全面提升攻坚克难“真本领”

坚持以学促干，切实提升干部政治理论素养、履职能力和业务水平。一是组织开展专题学习。坚持逢会必学制度，将省委省政府、集团公司会议和文件精神及时传达学习，要求全体干部第一时间明确工作任务，以“马上就办、真抓实干”的工作作风推动基层工作落实落细。二是加强业务培训。按照“能力要增强，我该会什么”，组织开展了项目建设专业能力培训，其中安临项目办组织各参建单位主要管理人员召开竣工资料编制培训会，督促各参建单位加快交竣工资料移交进度；兰永临项目组织召开了安全内业资料培训会和工程资料编制培训会，对各参建单位安全内业资料编制审批、分类整理、归档存储等提出标准化管理要求。

二、坚持以“快”当头  着力跑出大干快上“加速度”

公司在建项目推进的黄金期、关键期，省委常委、政法委书记刘长根带队调研了兰永临、永积和永井高速公路项目建设情况；临夏州州委书记郭鹤立、副州长毛鸿博一行对安临、临康广公路建设项目进行了实地调研，并就做好下一步工作提出要求。公司积极落实领导指示，紧盯高质量发展目标，坚持项目为王，真抓实干持续助推“三抓三促”行动落实落地。截止目前，项目进度方面，公司在建项目已全面实现复工复产，兰永临项目具备开工条件的7座隧道和3座桥梁已经全面开工，其中徐顶山隧道、辛家隧道、董岭隧道等控制性工程正在开挖施工；永积项目土建施工单位目前均已到场，并完成岗前培训，各临建工程工点已开工建设；临大、安临、T3航站楼连接线、临康广等传统项目已召开复产复工调度会、动员会，进一步统一了思想，明确了任务。项目投资方面，截至2023年2月底，各项目累计完成预算投资231.7663亿元，占总预算投资的35.2%，2023年1-2月完成投资4.8163亿元，占2023年计划105.2亿元总投资的4.58%。技术创新方面，路桥投资公司主持申报的《中川机场T3航站楼连接线建设项目钢底板波形腹板－混凝土组合梁成套技术》顺利通过评审，中国建筑钢结构金属协会评价该项技术成果为“技术成果总体达到国际先进水平，其中钢底板波形腹板－混凝土组合梁新型结构体系达到国际领先水平”。抓执行方面，公司在临夏州永靖县召开了2023年度第一次建设项目调度会，会议就统筹推进工程进度、安全生产、“三抓三促”、党风廉政建设等进行了再安排。

三、坚持以“新”求变  努力唱响宣传引导“主旋律”

聚焦“三抓三促”行动工作要求，公司全方位、多层次对“三抓三促”行动进行了宣传，营造人人参与、人人监督的浓厚氛围。一是及时上传下达了“三抓三促”相关会议和文件精神，兴起宣传贯彻“三抓三促”工作的高潮，在公司上下形成抓提升、促发展、转作风的良好氛围。二是通过公司网站、微信公众平台开设“三抓三促”行动专栏，线下充分利用LED屏、横幅、宣传牌等载体在公司机关、项目办、项目管理公司醒目位置进行宣传，强化舆论引导，大力宣传在行动过程中涌现出来的好做法、好经验，营造浓厚氛围。三是及时编发“三抓三促”宣传简报，利用集团公司网站、公司官网、公司微信公众号等平台，宣传“三抓三促”开展的活动及成效，截止目前共编发简报2篇。

下一步，公司将继续逐项梳理行动各阶段需要推进的任务和事项，把责任落实到人，确保事事无遗漏、件件有人抓，开展好定期督查和日常督导，以强烈的使命感、责任感担当履责，推动“三抓三促”行动部署见行见效。

（路桥投资公司 朱琳娜供稿）