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为全面推动“三抓三促”行动走深走实,进一步高效赋能公司项目建设重点工作。近日,路桥投资公司党委书记、董事长深入安临项目一线指导调研,并结合项目建设质量、进度、安全、党建、征迁等工作与项目办全体干部职工开展交流座谈

3月13日,董事长在安临项目施工现场听取了项目负责人关于项目基本情况的汇报,实地了解了工程建设工程进度、质量管控、安全环水保、征地拆迁、文明施工措施、标准化管理等方面的情况并要求:一是参建单位要加大施工力度,强化综合协调,为项目顺利推进提供有力保障;二是各参建单位拿出“上下同欲者胜”的意志和决心冲刺的劲头、决战的姿态、攻坚的力度,全力以赴抢时间、赶进度、保质量,确保完成项目顺利通车的目标

3月14日,董事长在项目办进行座谈交流,会人员围绕“高质量发展常态化”如何推进项目精细化管理”“提升项目创誉创效能力等内容纷纷畅所欲言、各抒己见。会议认为,要实现公司高质量可持续发展,就要牢固树立“项目为王”理念,把项目建设作为公司高质量发展的主抓手和推动可持续发展的中心任务,高标准、高起点把项目谋深谋透谋实,确保谋划项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。同时要加强项目建设管理,做好项目服务强化项目储备,为项目建设高质量可持续发展增活力蓄后劲

下一步,安临项目办全体干部职工将认真落实习近平总书记对学习贯彻党的二十大精神提出“全面学习、全面把握、全面落实”具体要求,结合省委省政府“三抓三促”行动,知责于心、担责于身、履责于行,切实在项目建设中站在前、冲在前、干在前,为实现公司高质量可持续发展再建新功。

 (路桥投资公司  李巍供稿)