全省“三抓三促”行动已全面启动。省公航旅集团要求建设单位在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。路桥投资公司党委积极响应，科学组织，全力抓生产，力争“开门红”，推动在建项目全面复工复产。各项目办、项目公司紧紧围绕年度目标任务，以计划工期为重点，认真制订施工方案，落实主体责任，协调破解难点，分类分批推进在建项目节后第一时间开工建设。

一、争先争早，认清形势，进入工作状态

兰永临项目节后各项目部、控制先导段工程施工监理已全部复工复产，永积项目土建施工单位目前均已到场，均已完成岗前培训，各临建工程工点均已开工建设。T3航站楼连接线、安临、临大项目锚定建成通车节点，以“开年就要开工、起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态，克服春节期间的放松心态，迅速进入工作节奏。

二、明确目标，铆足干劲，推动重点工作

S104兰阿、兰永临、永积等PPP项目认真研究国家、地方对项目金融支持的政策，抓住“政策性开发性金融工具”支持项目的有力时机，克服项目银团组建迟，资本金到位少的困难，深化与地方政府和相关银行的沟通对接，尽快为推开工作面做好资金支持。临大、安临、T3航站楼连接线、临康广等传统项目均已召开复产复工调度会、动员会，进一步统一思想，明确任务，落实落细复工复产各项措施，迅速掀起大干快上的施工热潮，为全面完成年度生产任务奠定基础。

三、强化担当，稳固保障，狠抓质量安全

公司督导组深入项目一线，开展“复工复产”质量进度安全排查工作，要求各项目办、项目公司加快建设用地手续办理，积极协调相关部门跟进盯催，为全面大干奠定基础；提升思想站位，立足抓安全、保质量、促进度的要求，努力提升项目管理水平，高质量打造品质工程、绿色工程、平安工程；树立忧患意识，强化施工现场质量安全管理措施的落实，认真组织开展复工返岗、开工进场等安全检查，确保不留隐患、不留死角，保证工程建设质量安全形势稳定。

 “一年之计在于春”，完成一季度的工作可以说时间紧、任务重。路桥投资公司整合力量，全力攻坚，把思想和行动统一到省公航旅集团的安排部署上来，确保实现一季度“开门红”，以实际行动落实好“三抓三促”，以真实业绩助推完成 2023年全年生产建设各项目标任务。

 （甘肃路桥公路投资有限公司  马融供稿）