6月17日，路桥投资公司组织召开了S36临康广高速公路土建工程施工、监理和检测单位第一次法定代表人见面会。路投公司主要负责人、项目办及公司相关部门负责人、各中标单位法人代表及项目主要负责人参加了本次会议。

会上临康广项目办负责人介绍了目前项目建设推进情况，强调了项目建设存在的难点和重点，公司总经理分别从合同管理、质量管理、安全生产、环境保护、设计变更、协同发展、纪检监察等七方面提出了管理目标和要求，各参建单位针对上述要求，踊跃表态发言，表示将信守承诺、严格履约、精心组织、服从管理，迅速进场、争先创优，力争掀起施工建设高潮，高质量、高标准完成临康广公路建设任务。

公司董事长对各参建单位的表态发言表示肯定和认可，对项目总体做出进一步安排部署，强调各单位要贯彻集团公司发展规划，秉承路桥投资公司“优质高效、建设精品工程”的建设理念，主要从以下六个方面做好临康广公路建设工作：一是各中标单位要高度重视，摆正自己的位置，服从项目办管理，本着对双方负责的态度，与项目办同心协力做好项目建设；二是会后各单位要立即传达会议精神，科学策划、详细部署、快速行动、跑步进场，迅速投身到项目建设中，派驻能力强、技术好、品质优的项目参建人员进场，组建高质量的管理团队，尽快完成其他主要人员、机械设备及试验检测设备履约，加快完成项目驻地建设，保质保量完成项目年度投资；三是按照招标文件要求，理清思路，结合项目属地实际情况，明确项目当前各项重点工作，逐项落实，把建设品质工程的要求作为质量提升的重要措施，高标准、严要求，积极应用新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准，全面提高项目品质建设；四是重视安全生产，落实施工企业安全主体责任，认真研判安全形势，客观评价安全风险，及时消除安全隐患，有效遏制生产安全事故；五是严格遵守廉政纪律，履行廉政合同，严禁“吃、拿、卡、要”等行为，做好廉洁监督和配合检查工作，全力维护好临康广项目廉洁氛围；六是公司各部门和项目办科室要积极配合中标单位进场工作，提供优质、高效的服务，共同创造临康广项目建设的良好开局。

（路桥投资公司 陈琛供稿）