4月14日，安临项目办召开2021年度第一次生产调度会，路桥投资公司总经理、项目办全体人员、各参建单位项目经理、总工、驻地高监、中心试验室主任、设计代表等参加了会议。

会上对2020年项目冬期施工期间及年后复工复产的总体工作情况进行了总结通报，表彰了工作成绩突出的相关单位，并安排部署了2021年项目总体进度计划和下一阶段工作任务。

会议要求各参建单位一是按照“保质量、促生产、抓进度，创品质工程”的劳动竞赛总体部署，继续加大进度、质量、安全管控力度，提高施工管理效能，确保年度任务如期高质量完成。二是要正视差距、主动作为、补齐短板，不断提高现场管理水平，确保完成项目既定目标。三是实行质量层级管理，提高项目管理能效，全力推进施工设备、工艺先进化，标准化。四是强化安全责任落实，加强安全风险管控，毫不松懈抓实疫情防控，确保项目有序安全进行。五是充分利用“陇民公”平台，坚决贯彻落实《保障农民工工资支付条例》有关要求，切实保障农民工权益。

通过本次调度会议，使项目全体参建单位进一步统一了思想，提高了认识，为安临项目达成“创平安品质示范工程，建生态智慧富民公路”的总体建设目标奠定了良好的基础。

（安临项目办 张树廷供稿）