石培荣董事长在听取了路桥投资公司工作汇报后指出,路桥投资公司领导班子有朝气,工作思路清晰,员工队伍结构合理,面对2016年艰巨而繁重的项目建设任务,全体干部职工要切实增强使命感、紧迫感和责任感,抓紧抓细抓实各项工作。一是要抓好建设任务的分解落实。要加强调度管理,科学组织、合理安排,确保年度各项建设目标任务的完成。特别是要把临渭项目作为今年工作的重中之重,倒逼倒排,狠抓落实,优质高效地实现临渭高速年底建成通车;二是要抓好工程质量安全监管。要以打造“品质工程”的要求为项目建设管理目标,敢抓敢管,真抓真管,切实抓好项目质量和安全监管工作,提升项目建设品质;三是要抓好干部队伍建设。要充分运用好公司员工相对年轻、普遍学历较高的优势,以用人机制创新来推动项目管理创新,增强企业发展活力;四是要抓好项目廉政建设。要把廉政建设摆在更加突出的位置,严格执行和落实集团公司项目建设管理和廉政建设的各项规定,紧盯项目建设关键领域和重点环节,加大监督检查力度,切实保障工程优质、资金安全、干部廉洁。