4月11日上午，中川机场T3航站楼连接线建设项目办组织召开了2020年第一次生产调度会，项目办、设计单位、中心试验室、监理驻地办、各项目经理部45人参加了会议。路桥投资公司董事长王晓钟、总工程师办公室相关人员出席并指导会议。

        会上，各参建单位汇报了复工复产和疫情防控情况，会议通报了2020年第一季度综合检查情况、2019年各参建单位信用评价结果和3月份进度专项奖罚情况，安排部署了2020年项目总体进度计划和下一阶段工作。会议要求：一是继续加强疫情防控工作不放松，做到疫情防控常态化。按照甘肃省、兰州新区相关文件最新要求，进一步加强进场人员排查，特别是湖北籍、境外等业务往来人员，避免无症状感染者接触，同时做好后期防疫物质储备。二是保投资，抓进度。2020年总体进度任务不变，各项目经理部须按照项目年度目标任务，层层分解进度计划，靠实责任，加强进度管控，做好各项工序衔接，有效调度，确保投资目标任务完成。三是中心试验室、监理驻地办需提高工作主动性，督促指导各施工单位加强质量管控，提升质量意识，特别是解决好混凝土耐久性问题，在后期施工中提前谋划，制订桥梁工程承台和墩柱钢筋预埋、钢筋保护层厚度、墩柱养生等各项方案，确保工作有序开展。四是各参建单位要将安全管控工作再提升一个高度，对现场问题全面排查整改，不留死角，确保安全生产态势平稳有序。
        王晓钟董事长对项目疫情防控和复工复产工作开展情况表示肯定，并指出2020年项目建设任务艰巨，各参建单位要进一步转变思想，提高政治站位，明确目标，加强工作主动性，切实落实好项目办各项要求，保质保量完成年度目标任务，为项目确保“飞天金奖”、争创“李春奖”打下基础。并对后期项目建设提出要求:一是各参建单位需高度重视现场文明施工，务必认识到项目线路位于城市主干道和作为兰州新区门户的特殊性，加大投入，落实好各项环保措施；同时做好选点规划和宣传工作，彰显项目形象。二是各施工单位加强安全管控，做好班前教育、三级交底和安全风险评估，加大安全费用投入，主要负责人须亲力亲为，日常督促做到全员重视；项目办要加大督促力度，定期召开安全生产会议，并做好资料留存，确保项目“零安全事故”。三是辩证处理质量、进度关系。各施工单位要坚守底线思维，中心试验室、监理驻地办加大原材料、实体工程等检测频率，确保原材料各项指标合格、实体工程内优外美；各参建单位要加强进度意识，做好节点把控，细化任务，确保投资任务。四是各参建单位要加强合作，正确处理链条关系，树立“一盘棋”思想。项目办加强管理的同时，要做好项目服务工作；中心试验室、交工检测单位定位好角色，作为项目办科室发挥主观能动性；各施工单位要加强执行力，对项目年度目标任务必须不折不扣完成，全力配合好征地拆迁工作，严格落实农民工工资“五项”管理制度，及时签订劳动合同，加强农民工人员管理，确保农民工工资及时足额发放。五是项目办必须严格按照三方监管协议做好资金监管，杜绝资金归集，定期组织监管银行召开会议，避免各项财务、资金风险。
        会后，王董事长一行实地察看了项目施工现场。

(T3航站楼连接线项目办  殷川供稿)