临大项目组织召开2020年工作推进会议
文章来源：路桥投资公司临大项目办
发布时间：2020-03-28 13:02:00
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3月25日，临大项目办组织召开了2020年工作推进会议，项目办、监理及施工单位相关负责人参加会议。
会议通报了近期项目推进工作情况,深入分析了当前项目面临的形势和挑战，进一步统一思想，鼓舞干劲，为实现项目年度目标靠前谋划，统筹各项工作，精准发力。
会议要求，各参建单位要珍惜4-5两个月份的施工黄金时期，尽快形成施工局面，为项目创造良好开局。一是统筹安排，合理组织。针对项目特点，科学合理组织人员、设备进场，尽快形成流水施工作业，尽早形成项目施工局面。二是严格标准，认真执行。各参建单位要严格执行标准，规范施工行为，认真落实好各项目标和标准。三是加强巡查，全面覆盖。监理单位要加强现场巡视巡查力度，做好监理旁站，严格监理。四是主动作为，化解矛盾。要高度重视协调工作在项目管理过程中的催化剂作用，将协调工作放在更加突出的位置，主动出击，化解矛盾，为项目快速推进创造良好的社会环境。五是规范行为，公开透明。项目建设管理过程中要做到公开、公正、透明原则，经得起社会监督和时间检验，打造阳光工程。六是协调配合，各方联动。各方要加强与地方政府的协调联动和信息共享力度，依靠政府，灵活推进项目建设。七是创新思路，改进措施。各单位要创造创新工作思路和措施，改进工作方式方法，优化施工安排和施工措施，为项目创新增砖添瓦。八是严格履约，认真考核。各参建单位要切实提高履约能力，加大人员、设备投入，项目办要加大履约检查和考核评比，严格落实严罚重奖机制，全力推进项目有序开展。
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