为了全面分析、总结南绕城项目总体实施情况及面临的形势和任务，统一思想，明确任务，提振士气，系统安排部署2015年下半年主要工作任务，2015年7月8日，路桥投资公司、南绕城项目办组织召开了“兰州南绕城高速公路2015年生产调度会”。公司董事长乔小兵、副总经理包桂钰、总工程师刘艳和公司有关部门负责人、项目办领导和各科室负责人，参建单位法人代表、项目经理、驻地高监、技术负责人及设计、中心试验室、第三方检测单位项目负责人参加了会议。  

会上，项目办首先从项目总体进展情况、现场存在的主要问题及下一步工作要求三个方面，全面分析了南绕城项目2015年上半年项目建设情况，并对下半年工作做了安排部署。

    投资公司董事长乔小兵以抓安全、保质量、促进度，扎实有效推进项目建设健康发展为主题，对南绕城项目建设及各项工作任务的落实提出指导性意见。乔小兵强调，目前制约南绕城项目的几个“老大难”问题已经得到基本解决，征迁工作有了突破性进展，土建工程资金充裕，各参建单位要严格落实施工计划，确保完成下半年任务。

乔小兵指出，一是南绕城项目政治意义重大，肩负着过境和绕城两项重要职能，承载着兰州人民的期盼，要将南绕城项目打造成甘肃交通的一张名片。二是项目办要创造有利于项目建设的工作环境，各参建单位要树立知难而进的信心、迎难而上的决心、积极主动的恒心，上下同心，克服项目地处兰州周边的困难，保质保量完成好今年建设目标。三是要不断创新，大力践行新工艺和施工方法；思想上要高度重视，不能有所偏重，要按搞控制性工程的要求做好每一处施工环节。四是重视过程，重视现场管理。要明确奖罚，重奖迎头赶上的单位，重罚重复犯错的单位，做到小惩而大诫。五是注重安全，安全管理要做到常抓不懈，特别是对黄土隧道施工不能麻痹大意，彻底杜绝重特大事故的发生。六是坚定树立反腐倡廉的决心，干工程就要多一分恭敬之心，多一分忘我之心，少一分谋权图利的私心，要把南绕城项目打造成干部优秀、工程优质的阳光工程和廉洁工程。

最后各参建单位法人代表做了表态性发言，他们表示在当前召开本次生产调度会意义重大，会议进一步明确了下半年工作重点，各单位将主动作为，迎难而上，攻坚克难，确保全年任务保质保量完成。

召开本次会议，使项目全体参建单位进一步统一了思想，提振了士气，为项目下半年工作高效稳步推进，按期保质完成今年的各项建设任务提供了有力保障。

                                                                                                                         （南绕城项目办）