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       11月1日,T3航站楼连接线项目办组织召开了第一次生产调度会。路桥投资公司纪委书记到会指导,项目办各领导,各科室负责人及各监理驻地办高级驻地监理工程师,项目经理、总工程师,中心试验室主任,设计单位负责人参加了本次会议。
       会议根据项目办第一次综合检查情况,详细通报了各参建单位驻地、场站建设完成情况,明确指出了共性问题、点明了个性问题,提出了具体的整改要求,并结合2019年度投资任务目标对下一阶段工作进行了安排部署。
       会议要求,各参建单位一是要积极筹备、精心组织、合理安排,加大人员及设备的投入,确保年度投资任务按期完成。二是要进一步完善制度体系,确保项目建设有章可循。三是要强化安全隐患排查治理,全面落实安全生产责任。针对冬季火灾易发、高发的特点,各单位要认真排查治理临时用电、冬季取暖、房间通风等安全隐患,严防火灾等事故发生。四是要重视环水保管理工作,抓好施工现场安全文明施工。五是要重视农民工工资管理的重要性和严肃性,严格执行农民工工资管理四项制度,坚决杜绝因劳务纠纷引起的各类上访事件发生。六是要抓好廉政建设,要自觉遵守中央“八项规定”和省委、省厅、路桥投资公司、项目办的各项廉政制度,争创“阳光工程”。
       公司纪委书记指出,T3航站楼连接线建设项目2019年投资任务压力大,各参建单位要提前谋划、认真分解目标任务、全面协调、统筹推进,不断加强执行力,增强项目管控和推动能力,促使质量、安全、环水保等的管控水平再上台阶,确保年度投资任务的圆满完成。