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       2019年8月6日上午,景中项目办组织召开了2019年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会,投资公司领导、项目办全体管理人员、中心试验室、工程咨询单位、交工检测单位、监理驻地办及各项目经理部主要负责人共计100余人参加了会议。
       会议通报了各参建单位上半年产值完成情况及进度管理、质量管理、安全管理、环水保管理、社会综治维稳管理等工作情况,对各参建单位上半年取得的成绩给予肯定,并逐标段进行了总结,宣读了对各参建单位的奖罚决定,同时对下半年工作进行了详细安排部署。
 
       针对项目下半年剩余有效工期时间紧迫、剩余年度产值任务重的现状,会议要求各参建单位要在保证质量安全的前提下,紧紧围绕年度目标任务开展各项工作。一是路基单位尽快组织人员检查对照设计图纸摸排剩余工程量情况,同时,加快剩余台背及桥面系和防撞护栏的施工,消除路基断点,做好路容路貌的整修工作及剩余桥梁吊装等高空作业的安全监管工作,为路面等单位提供工作面;二是路面单位要继续围绕以“精细化施工,打造景中项目路面品牌”为中心开展工作,详细梳理今年下半年的进度计划,切实解决料源紧张问题,力争年内完成中面层的铺筑工作;三是房建单位以“打造景中房建品质工程”为目标,要本着人性化理念,抓紧完善修改设计,严格按照管控要点及房建标准化建设要求开展工作,加快施工进度,确保年内基本完工;四是绿化单位要紧紧抓住今年的种植季,“见缝插针”施工,做好交叉施工安排,尽量避免对路面面层的污染,力争年内完成大部分的绿化工作;五是交安机电单位要加快前期的各项准备工作,转变工作观念,抓紧与路基、路面单位对接,以见缝插针的态度开展工作;六是各单位进一步加强质量管理和质量意识还。路基工程进一步提高剩余桥面系施工和防撞护栏及防排水的外观质量,路面工程进一步加大原材料的质量控制,进一步细化材料管理流程,加强基质沥青和改性沥青的质量管控;七是各单位要高度重视安全管理工作,加强对路面交通运输及交叉施工作业等施工现场车辆行驶安全管理,同时做好汛期防汛工作;八是各单位之间要加强沟通,互相协作,勇于担当作为,积极化解各类矛盾纠纷,做好文明交叉施工,确保为景中项目顺利推进创造良好的施工环境和树立良好的社会形象;九是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,项目办及各参建单位要进一步提高政治站位,统一思想、明确目标,不断提升项目管理理念,创新项目管理的手段,深入推行施工和管理标准化、精细化,将保证工程质量和施工安全各项措施落实到位,确保把景中项目建设成让社会满意的高速公路。